1、语言、观察、应变三效合一
餐饮管理人员的语言组织能力能有效与顾客建立良好的关系,同时也能解决员工之间的内部矛盾。餐饮作为服务行业,能够善于把客人的潜在需求一眼看透,是值得肯定的服务本领。这就需要具备敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。
而这种服务的提供是所有服务中有价值的部分。
2、懂得控制成本
餐饮行业消耗极大,作为餐饮管理人员,要懂得生产消耗品的节约、管理费用的节约,建立严格的报销制度和流程,以控制不必要的充数报销;完善对公共设施和设备的有效管理,减少维护或维修的费用等等。
3、精通业务
作为餐饮管人员必须精通业务,通常餐饮管理人员是通过在实际的工作中专业水平,来体现餐饮管理人员的的能力。如果餐饮管理人员的业务能力不达标,雇主就很难让此人担任餐饮管人员。所以餐饮管理人员就任前要熟悉餐饮市场环境,了解餐饮行业现状,从而对门店进行一个调整,使门店达到一个盈利状态。